Carsten Holtmann Organisationsberatung und Coaching
Carsten HoltmannOrganisationsberatung und Coaching

Erfolgreich im Team arbeiten

Teams sind die kleinsten und wichtigsten Organisationseinheiten eines Unternehmens. In ihnen wird der Großteil der Wertschöpfung einer Organisation erzielt. Teams halten die Organisation zusammen. Sie haben Aufgaben, die mal enger und mal weiter gefasst sind. Dabei entwickeln Teams sich stetig und jeden Tag weiter, ganz von alleine. 

 

Betrachtet man die verschiedene Kontexte in Unternehmen, sind unter anderem folgende Team-Konstellationen denkbar:

  • "Klassische" Teams, in denen eine Gruppe von Mitarbeitern in verteilten Rollen mit einer Führungskraft an speziellen Aufgaben zusammenarbeitet
  • Crossfunktionale Teams, die sich aus Mitarbeitern verschiedener Abteilungen oder Bereiche des Unternehmens zusammensetzen (z.B. Projektteams, die für eine gewisse Zeit zusammen wirken)
  • Teams aus Führungskräften der gleichen hierarchischen Ebene, die sich über gemeinsame Führungsaufgaben austauschen
  • Teams aus Führungskräften verschiedener Ebenen
  • Vertikale Teams bestehend aus Mitarbeitern aller Hierarchieebenen (vom Geschäftsführer bis zum Mitarbeiter ohne Führungsverantwortung)

Teams entwickeln sich jeden Tag weiter

Wirksame Teamentwicklungsmaßnahmen benötigen, genau wie das Coaching einzelner Personen, ein gemeinsames Commitment der Beteiligten und eine gemeinsame Auftragsklärung mit Team und Auftraggeber.

 

Eine Teamentwicklung kann aus verschiedenen Anliegen heraus sinnvoll erscheinen:

  • Raum bieten für Neufokussierung der Aufmerksamkeit auf die Ziele und Aufgaben des Teams
  • Innehalten für Innovationsprozesse oder für Orientierung in sich verändernden Märkten und Umwelten
  • Klärung von teaminternen Prozessen und von die Teamgrenzen überschreitenden Abläufen
  • Teambuilding bei neu zusammengestellten Teams oder auch stark gewachsenen Teams
  • Einführung neuer Führungskräfte (begleitet von Führungskraftentwicklung)
  • Adressierung von Überlastungssituationen
  • Umgang mit und Klärung von Konfliktsituationen innerhalb des Teams, aber auch zwischen Führungskraft und Team

 

Ich begleite und unterstütze Sie gerne bei der Entwicklung Ihres Teams und stelle neben verschiedenen handwerklichen Entwicklungsschritten gerne meine persönlichen Erfahrungen im Umgang mit und in der Arbeit in verschiedenen Teams zur Verfügung.

Für Fragen oder Terminvereinbarungen erreichen Sie mich unter der folgenden E-Mail-Adresse:

 

CH@Holtmann-Beratung.de

 

oder unter der Telefonnummer:


+49 (0)172 4235405

 

Nutzen Sie auch gerne mein Kontaktformular.

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