Veränderungsprozesse mit passender Kultur und Strategie

Unternehmen leben heute in sich dynamisch verändernden Umwelten. Die Märkte, in denen wir unsere Produkte und Dienstleistungen anbieten, sind oft geprägt durch Komplexität und Schnelllebigkeit. Veränderungen in den Umwelten wirken sich meist unmittelbar auf das Unternehmen aus. Und so findet auch in den Unternehmen ein steter Wandel statt. Teilweise automatisch und teilweise gesteuert.

Wer als Unternehmensleitung Veränderungsprozesse in Szene setzen möchte, sollte sich darüber klar sein, wie Prozesse wirksam und hilfreich für das Unternehmen gestaltet werden können. Häufig stoßen Veränderungen auf Widerstände bei den betroffenen Mitarbeitern und Führungskräften. Viele dieser Widerstände basieren auf Unsicherheit oder Ängsten, dass das, was kommen könnte, die eigene Position schwächen oder sogar bedrohen könnte.

Im Rahmen meiner Organisationsberatung biete ich Ihnen an, Sie bei Design und Planung Ihrer Veränderungsprozesse zu unterstützen. Die Entwicklung der Organisation liegt naturgemäß bei Ihnen als Unternehmer oder Geschäftsführer.

Die größten Erfolgsfaktoren gelungener Veränderungsprozesse sind aus meiner Sicht vor allem ein zum Unternehmen passendes Kommunikations- und Umsetzungskonzept und eine nachhaltige Verankerung im Alltag.

Meine Unterstützung basiert zum einen auf meinen persönlichen Erfahrungen mit erfolgreichen (und auch weniger erfolgreichen) Veränderungsprozessen, die ich selbst gestalten und umsetzen konnte bzw. an denen ich beteiligt war.

Zum zweiten habe ich mich während meines eigenen Wirkens als Führungskraft intensiv mit folgenden Themen beschäftigt:

• Unternehmenssteuerung
• Strategiearbeit
• Kultur und Kulturentwicklung
• Kommunikation

Als drittes bringe ich praxisrelevante Methodenkenntnisse mit, die Ihnen helfen, kontextabhängig die richtigen Konzepte für Ihr Unternehmen oder Ihre Organisation erstellen und umsetzen zu können.